选矿副厂长述职报告,选矿副厂长述职报告(精品八篇),副矿长述职报告

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尊敬的领导：

我是某矿业公司的选矿副厂长，为了对部门近期的工作进行总结和反思，特提交此述职报告，希望能得到您的审阅。

1. 工作概述

作为选矿厂的副厂长，我主要负责矿石选矿工作。在过去的一年里，我和我的团队致力于提升生产效率和产品质量，以满足公司的业务需求。具体而言，我和我的团队完成了以下的主要工作：

1.1 提升生产效率

2019年是某公司选矿厂的改造年度，针对设备老化和工艺落后的问题，我们进行了一系列的改进。我们采取了自动化控制技术和互联网技术，对厂区的设备进行了升级和改造。并且，我和我的团队引进了先进的选矿技术，进一步提高了矿石的分离率，将废石率降低了5%左右，并且提高了生产线的生产率，日均矿石处理量也相应提高了20%。

1.2 提高产品质量

作为选矿厂的副厂长，我和我的团队一直致力于提高产品质量，以满足客户的需求。我们在2019年完成了矿石品质的大幅提高，特别是在赣南铜矿项目中，我们的矿石品质大幅度提高，使得公司在竞争激烈的铜矿资源市场保持优势地位。

1.3 安全生产管理

为了确保员工的安全和生产的连续性，我和我的团队加强了安全培训和管理，建立了日常安全检查制度，并严格实施设备维护和防火、防爆措施。经过一年的努力，选矿厂的安全生产状况明显得到提高。

2. 工作心得

在过去的一年中，我和我的团队在完成工作的同时还积极地进行总结和反思，总结出以下几点心得：

2.1 着力于技术创新

选择先进的技术，能更好地提升生产效率和产品质量，更加符合现代企业的需求。因此，我们要在合理掌握现有技术的基础上，重视对前沿技术的研究和应用，不断推进技术的创新，实现技术对业务发展的融合和驱动。

2.2 打造团队共同体

团队的凝聚力和协作能力是企业取得成功的重要因素。我们要不断关注团队建设，通过各种形式加强交流，增进相互间的了解和信任，建立良好的企业文化和团队共同体，并以此增强团队的凝聚力和创造力。

2.3 密切矿业市场动态

矿业行业的发展缺乏预见性，只有密切关注市场动态和潜在需求才能实现企业发展和在市场中的竞争优势。我们应以客户

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1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。

2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。

3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。

4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。

5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。

6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。

7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。

8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。

9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。

10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。

11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。

12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。

转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××行政管理网络与信息安全工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态

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局党委组织部：

我现任××副厂长，主抓供热、行政事务、生产辅助，分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办，协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以局党委扩大会议暨经济会议、党委会议所确定的中心任务为目标，切实加强了自身的思想、政治和作风建设，有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予提出宝贵意见。

一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节，踏踏实实地干好本职，尽到自己一个领导者的职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重职工的民主权利，努力完成各项任务。

为适应我厂不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加厂党总支组织的中心组学习，学习各种党性知识，观看党建电教片，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。

首先，认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定，严格按照《决定》精神，规范自己的言行，认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时，按时参加党课学习，与全厂党员共同收看警示教育片，使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次，与班子成员认真开好民主生活会，实事求是、客观公正地开展批评与自我批评，做到定期分析和检查自己的和行为。

为保证冬季的正常供热，组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养，对有关的主要设备进

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煤矿副矿长述职报告

尊敬的常务副矿长、各位领导和同事们：

大家好！我是×××煤矿的副矿长，今天我向大家汇报一下本矿近期的工作情况。

一、工作概述

过去一年，面对煤炭产业持续低迷的形势，我矿全体干部职工团结一致，科学决策，积极应对，取得了明显的成绩。稳定和增加了煤炭生产，提高了煤炭质量，改善了煤矿安全生产环境，不断提升了员工的综合素质和福利待遇。

二、煤炭生产情况

在各级领导的正确指导下，我矿坚持安全第一的原则，牢固树立安全发展理念。通过强化日常巡查、安全检查和隐患排查整治，煤炭生产的安全系数得到了有效提升。截至目前，我矿未发生任何重大事故，员工安全意识和能力大幅提升。

同时，在生产管理方面，我矿坚持科学规划、精细化管理，有效控制了矿井的开采规模和生产能力。新增采区的开发成功，可以每月新增煤炭产量约1000吨，预计年度总产量将超过去年同期，达到400万吨以上。

三、煤炭质量提升

质量是企业的生命线，我矿一直把提高煤炭质量作为首要任务，并采取了一系列措施。对煤炭采选工艺进行了改进和优化，有效地去除了煤炭中的杂质，提高了石煤的颗粒度，并通过湿法选煤技术实现了高效率、低成本的选煤。加大了对设备的维护和管理力度，并及时引进了先进的煤炭洗煤设备，使得煤炭质量更加稳定和优质。这些举措不仅在提高煤炭质量的同时，也提高了企业的市场竞争力，受到了广大用户的一致好评。

四、员工培训和福利保障

作为一个煤矿企业，关心员工，关爱员工是义不容辞的责任。过去一年，积极组织各类培训，提高员工的业务水平和安全意识。通过组织职称评定和技能竞赛活动，激发了员工学习动力，使得员工技能得到有效提升。同时，还邀请专家开展健康讲座，提高员工身心健康。

我矿还完善了员工福利保障制度，加强了福利待遇的发放和管理。增加了员工的工资收入，完善了住房、医疗、教育等各项福利，提高了员工的生活质量和幸福感。

五、未来展望

在面临严峻的煤炭市场形势下，